Pietris Blog

Η Κόρινθος αν και νεοφώτιστη από την Δ’ Εθνική , αποτελεί την ευχάριστη έκπληξη του πρωταθλήματος , αφού σε σύντομο χρονικό διάστημα αναρριχήθηκε στις πρώτες θέσεις της βαθμολογίας . Ο πρώτος γύρος του πρωταθλήματος , ήταν πράγματι εντυπωσιακός , αν και η ομάδα «κάθισε» με την περίοδο αναβολής των πρωταθλημάτων Β’ και Γ’ Εθνικής . Πλέον βρισκόμαστε (όταν γράφτηκε το άρθρο) στην 28η αγωνιστική και η Κόρινθος καταλαμβάνει την τέταρτη θέση , έχοντας τους έτερους διεκδικητές της ανόδου σε σχετικά κοντινή απόσταση .

Ας δούμε λοιπόν , με τα μάτια της στατιστικής , ποια είναι η αγωνιστική εικόνα της ομάδας μας . Σε 28 , λοιπόν αγωνιστικές , η ομάδα μας μετρά 14 νίκες , 8 ισοπαλίες και 6 ήττες. Το γήπεδο Συνοικισμού αποδεικνύεται δυνατή έδρα και ένα από τα δυνατά «χαρτιά» της Κορίνθου , αφού σε 15 αγώνες , έχει μόλις 1 ήττα και 3 ισοπαλίες . Αντίθετα , εκτός έδρας η ομάδα μετρά 3 νίκες , 5 ήττες και 5 ισοπαλίες , δηλαδή 14 βαθμούς εν αντιθέσει των 36 εντός έδρας . Ως αφορά τα τέρματα , έχει πανηγυρίσει 34 γκολ , ενώ έχει δεχτεί 24 , πράγμα που καθιστά την Κόρινθο πέμπτη καλύτερη επίθεση και τέταρτη καλύτερη άμυνα στον πρωτάθλημα . Στοιχηματικά αξίζει να αναφέρουμε ότι περίπου το 80% των αγώνων της είναι under.

Το σύνηθες εντός έδρας σκορ είναι το 1-0 (42% επί του συνόλου των αγώνων) , ενώ εκτός το 1-1 (23%) . Ο μέσος όρος λεπτών σκοραρίσματος είναι για τα εντός έδρας παιχνίδια 66’ και για τα εκτός 103’ . Στον αντίποδα , ο μέσος όρος λεπτών που δέχεται η ομάδα μας τέρμα εντός είναι 141’ και εκτός 80’ . Επίσης , δεν έχει καταφέρει να σκοράρει σε 5 ματς , ενώ ο Παναγιωτόπουλος κράτησε ανέπαφη την εστία για 8 παιχνίδια .

Ολοκληρώνοντας τα στατιστικά στοιχεία , δεν θα πρέπει να παραλείψουμε τον πρώτο σκόρερ της ομάδας τον Μιχάλη Καφαντάρη (11 τέρματα) , αλλά και την συμμετοχή του κόσμου , με μ.ο θεατών (με δικούς μου πρόχειρους υπολογισμούς) 850 – 900 .

Εκτός αυτών , θα πρέπει να τονίσουμε τα θετικά και αρνητικά , της μέχρι τώρα κατάστασης στην ομάδα της Κορίνθου . Στα θετικά : α) Φίλαθλη Διοίκηση , δηλ. άτομα τα οποία δρουν πρωτίστως ως ένθερμοι οπαδοί και έπειτα ως επιχειρηματίες , β) Οικονομική Διαφάνεια , το «μαγαζί» είναι πεντακάθαρο , χωρίς οφειλές και με συνέπεια στις υποχρεώσεις του , γ) μικρός μ.ο. ηλικίας παικτών , δ) μεικτή Κορινθίας, οι περισσότεροι παίκτες είναι Κορίνθιοι και προέρχονται από τοπικές ομάδες αποτελώντας παρακαταθήκη για το μέλλον , ε) το γήπεδο Συνοικισμού , το οποίο πολλοί επέκριναν και όμως δίνει αποτελέσματα ,στ) η οικονομική βοήθεια των κορινθιακών επιχειρήσεων .

Στα αρνητικά : α) η ομάδα δεν στηρίζεται σε έναν πρόεδρο «λεφτά» , β) λόγω των στενών οικονομικών δυνατοτήτων , χρειάζεται περισσότερο διοικητική οργάνωση (γραφείο τύπου , αναβάθμιση site , μπουτίκ κ.α ) , γ) η κακοτυχία των δυνατών μεταγραφών , δ) το ακριβό εισιτήριο των 15€ , που γίνεται και 12€ , καθώς και η έλλειψη φοιτητικού εισιτηρίου , ε) η μη χορηγία της Club Hotel Casino Loutraki που αποτελεί unfair , στ) άπειρη ομάδα , ελλείψει εμπειριών σε εθνικές κατηγορίες .

Επιπροσθέτως , θα ήθελα να σχολιάσω και την απόλυση του προπονητή κ. Γεωργούλη . Τα αντανακλαστικά της διοίκησης δεν ήταν καλά , αφού θεωρώ ότι το θέμα προπονητή θα έπρεπε να είχε λήξει μετά το ματς με τον Αιολικό (3-0) στην Μυτιλήνη ή έστω μετά την εκτός έδρας ήττα από τον Ατσαλένιο (3-1) . Δεν επιτρέπεται ομάδα , που στην αρχή της χρονιάς έχει στόχο την παραμονή στην κατηγορία και βρίσκεται στις πρώτες θέσεις , να μην κυνηγά την άνοδο και είτε παίζει εντός , είτε εκτός να παρουσιάζει αμυντική διάταξη καθώς επίσης και η πλειοψηφία των αλλαγών να γίνονται μετά το 80’ .

Και καλά εκτός , εντός έδρας γιατί ο κ. Γεωργούλης έκλεινε την ομάδα πίσω να κρατά το Χ ή το 1-0 ; Και μετά αναλογιζόμαστε που πήγε ο κόσμος που γέμιζε σε κάθε αγώνα το Δημοτικό Στάδιο στην Δ’ Εθνική . Αφού δεν υπάρχει θέαμα … Πάντως για την θέση του προπονητή ,προτείνω ή την επιστροφή του κ. Τζαναβάρα από τον Αστέρα ή την πρόσληψη του κ. Μίχου .

Τέλος για το θέμα διοίκησης , νομίζω ότι από την επόμενη περίοδο , δεν μπορεί μόνος του να σηκώσει το οικονομικό βάρος ο Πρόεδρος της ομάδας . Γιατί είτε η ομάδα ανέβει στην Β’ Εθνική είτε παραμείνει φέτος στην Γ’ , χρειάζεται οικονομικούς πόρους , ώστε να γίνει πιο ανταγωνιστική και να ανέβει στα μεγάλα σαλόνια . Γι’ αυτό, προτείνω δυο διοικητικές προτάσεις . 1η Πώληση της ομάδας σε έναν μεγάλο επιχειρηματικό όμιλο της Κορινθίας και 2η Πώληση της ομάδας σε ένα ευέλικτο και αξιόλογο group κορίνθιων επενδυτών . Όλα αυτά με την προϋπόθεση ότι δεν μιλάμε για άτομα που θα διοικήσουν για ένα φεγγάρι . Η ομάδα είναι υγιής και παρέχει πολλά κίνητρα στους επίδοξους επενδυτές .

Γιατί σε συζήτηση που είχα με παλαίμαχο ποδοσφαιριστή (που εμφανίζεται και ως σχολιαστής σε αθλητικό πάνελ κάθε Κυριακή) στο σπίτι μου , την Κυριακή του Πάσχα, μου ανέφερε ότι η ομάδα δεν είναι έτοιμη για άνοδο αυτή την αγωνιστική περίοδο . Θα πρέπει να κρατηθεί ο κορμός της ομάδας μιας και οι περισσότεροι είναι νέοι και μου αποκάλυψε ότι γίνεται και scouting για μερικούς παίκτες .

Δημήτρης Πιέτρης